Управління безперервністю бізнесу як сервіс

За допомогою BCP та DRP ми допоможемо вам:

• підтримувати функціонування вашого бізнесу під час та після інциденту
• швидше відновлювати роботу після перерв
• скоротити витрати та тривалість будь-яких збоїв
• рятувати життя людей в умовах лих та катастроф
• знизити фінансові та інші ризики, а також застрахуватися від них
• завоювати довіру клієнтів та партнерів, захистити репутацію компанії
• відповідати нормативним та регуляторним вимогам
• отримати цінну інформацію про критичність ваших активів з погляду безпеки

Замовте розроблення BCP вже сьогодні!
Замовити BCP

Міжнародні стандарти

Ці стандарти охоплюють теми від антикризового управління до оцінки ризиків і забезпечують основу, на якій ми будуємо наші плани BCP:

• American National Standards Institute/ASIS ORM.1.201 Security and Resilience in Organizations and Their Supply Chains
• FINRA Rule 4370: Business Continuity Plans and Emergency Contact Information
• IEC 31010:2019: Risk Management — Risk Assessment Techniques
• ISO 22301:2019: Security and Resilience — Business Continuity Management Systems — Requirements
• ISO 22313:2012: Societal Security — Business Continuity Management Systems — Guidance
• ISO 22320:2018: Security and Resilience — Emergency Management — Guidelines for Incident Management
• ISO 27031:2011: Information technology — Security techniques — Guidelines for information and communication technology readiness for business continuity (being redeveloped as ISO WD 27031)
• ISO 31000:2018: Risk Management — Guidelines
• ISO Guide 73:2009: Risk Management — Vocabulary
• ISO/TS 22317:2015: Societal Security — Business Continuity Management Systems — Guidelines for Business Impact Analysis (BIA) (to be replaced by ISO/AWI TS 22317)
• National Fire Protection Association 1600: Standard on Continuity, Emergency, and Crisis Management (new consolidated draft pending)
• NIST Special Publication 800-34 Rev. 1: Contingency Planning Guide for Federal Information Systems

ЗАПРОСИТИ ЦІНУ

Як написати та впровадити план забезпечення безперервності бізнесу

1. Створіть список усіх важливих бізнес-функцій у вашій організації.
2. Проведіть аналіз впливу на бізнес.
3. Розробіть низку кризових сценаріїв та подумайте, як вони можуть порушити ваші бізнес-операції.
4. Розробіть стратегії усунення будь-яких виявлених вами вразливостей, щоб забезпечити безперервність критично важливих функцій у разі надзвичайної ситуації.
5. Визначте співробітників, які відіграватимуть ключову роль у впровадженні процесів забезпечення безперервності бізнесу.
6. Проведіть навчання відповідних працівників.
7. Регулярно переглядайте та оцінюйте свій план забезпечення безперервності бізнесу.

Як написати та впровадити план аварійного відновлення

1. Визначте людей у ​​вашій організації, які мають сформувати групу аварійного відновлення.
2. Визначте критичні процеси та функції, на які може вплинути лихо.
3. Визначте потенційні ризики стихійного лиха та подумайте, як вони можуть вплинути на ваші бізнес-операції.
4. Розробіть стратегії та процеси аварійного відновлення.
5. Розробіть резервні плани та процедури.
6. Переконайтеся, що ваші працівники навчені.
7. Регулярно тестуйте та підтримуйте свій план.

Враховуючи перетин областей охоплення процесів BCP та DRP, економічно доцільно, щоб розробленням, тестуванням та впровадженням BCP та DRP займалася одна й та сама професійна команда.

Ознайомтеся з передовими практиками наших експертів, які допомагають забезпечувати безперервність діяльності компаній навіть за умов загрози ядерної війни.

Ми консультуємо та навчаємо ваших фахівців так, щоб вони могли діяти грамотно та самостійно в будь-яких позаштатних ситуаціях.

Резюме сервісу

Ознайомтеся з додатковими сервісами та бізнес-кейсами. Надішліть форму нижче, щоб замовити сервіс планування безперервності бізнесу або отримати безплатну консультацію.